Montoya Cano, Jorge EstebanEcheverri Cartagena, Carlos MarioRodriguez, CarlosAlzate Graciano, Andres Felipe2018-12-172022-04-042018-12-172022-04-042018-09978-0-9993443-1-62414-6390http://laccei.org/LACCEI2018-Lima/meta/FP68.htmlhttp://dx.doi.org/10.18687/LACCEI2018.1.1.68https://axces.info/handle/10.18687/2018102_68Este caso muestra cómo la implementación de dos métodos que alcanzan la interacción efectiva de los procesos de ingeniería tienen diferencias estadísticamente significativas entre los indicadores de rendimiento para el alcance, el costo y el tiempo. El estudio describe los enfoques y tareas clave requeridas por ellos, así como el diseño experimental. Al final, los efectos de los enfoques relacionados con los indicadores clave de rendimiento para el alcance, el tiempo y el costo son discutidos.EnglishLACCEI Licensehttps://laccei.org/blog/copyright-laccei-papers/Gestión por procesos (BPM)Administración a través del ciclo de vida del producto (PLM)Tecnologías de fabricaciónIndicadores de rendimiento (KPI)Gestión de proyectosArticle