Angulo-Noel, BrendaCarretero-Landauro, DiegoIturrino-Vilchez, DavidVásquez-Mananita, JeyssonGeldres-Marchena, Teodoro2021-08-172022-02-222021-08-172022-02-222021-07978-958-52071-8-92414-6390http://laccei.org/LACCEI2021-VirtualEdition/meta/FP117.htmlhttp://dx.doi.org/10.18687/LACCEI2021.1.1.117https://axces.info/handle/10.18687/20210101_117El presente trabajo fue elaborado con la finalidad de desarrollar una propuesta de mejora para el área de logística de Bermanlab a través de la aplicación de herramientas de ingeniería para poder reducir los costos operacionales. En primer lugar, se identificó los problemas existentes en el área, se utilizó para el diagnóstico un diagrama de Ishikawa donde se exponen las causas de dichos problemas. Se propuso utilizar las herramientas Kardex, 5S y el modelo EOQ para la solución. Lo cual puede disminuir los costos operativos en S/. 9,368.16. Finalmente se realizó una evaluación económica, la cual tendría un VAN de S/. 11,987.15, TIR de 92.95% y un B/C de S /. 2.45, concluyendo que la propuesta sería rentable.EnglishLACCEI Licensehttps://laccei.org/blog/copyright-laccei-papers/Kardex5SModelo EOQLogísticaMontecarloArticle