Aplicación de Integrated Project Delivery y Virtual Design and Construction para reducir el impacto de las incompatibilidades en la etapa de diseño en edificios residenciales

Abstract

Actualmente el sector de la construcción está siendo caracterizado por originar altos presupuestos adicionales, debido al contenido de actividades que no agregan valor durante los procedimientos constructivos. Con la premisa de que todo es más barato en el papel, esta investigación propone prever y evitar esas posibles incompatibilidades durante la etapa diseño mediante la implementación de un método de integración que promueva y facilite la comunicación entre todas las partes interesadas. El objetivo de esta investigación es diseñar e implementar un método de integración que reduzca los causales de pérdidas en el diseño del producto y del proceso del proyecto en la etapa de diseño. Para lo cual se apoya en las herramientas de Integrated Project Delivery (IPD) y Virtual Design and Construction (VDC) que tienen como característica integrar al equipo de trabajo a las nuevas tecnologías presentes alineados a la filosofía de Lean Construction. Ambas técnicas tienen en común tres pilares los cuales son: BIM, Last Planner System y reuniones de Ingeniería Concurrente. Se realizó el diseño de un método de integración con ayuda del Choosing by Advantages para identificar las herramientas específicas que eliminen o disminuyan las pérdidas encontradas. Al aplicar la propuesta se obtuvo un ahorro de 27.6% a 37.4% en los presupuestos adicionales el cual se basa en la disminución de RFI, OC y el tiempo de respuestas de ambas.