Parametrización e implementación de módulos de un Sistema ERP en una compañía textil utilizando DMADV

Abstract

La pérdida de tiempo por falta o búsqueda de información, la mala organización de las tareas, la falta de control y la deficiente gestión de los procesos son las consecuencias comunes producidas por el manejo inadecuado de la información en diferentes empresas. El presente estudio consiste en la parametrización e implementación de módulos de un sistema ERP gratuito, Odoo, con el propósito de reducir costos y mejorar el monitoreo y control de las áreas de producción de una compañía textil. El estudio utiliza la metodología DMADV de Lean Six Sigma y herramientas como: La voz del cliente (VOC), la casa de la calidad (HoQ), el plan de recolección de datos, la matriz impacto-esfuerzo entre otras. Con los resultados obtenidos durante las primeras semanas de implementación se proyecta un ahorro del 40% de los costos asociados a la administración de la información, una reducción del 91% de las emisiones de CO2 generadas por el consumo del papel, y un incremento de la satisfacción de los operadores debido a la reducción de la carga laboral