2020 LACCEI - Virtual Edition
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“Engineering, Integration, And Alliances for A Sustainable Development” “Hemispheric Cooperation for Competitiveness and Prosperity on A Knowledge-Based Economy”. Virtual Edition. July 27 - 31, 2020
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Item Lean model to reduce picking time delays through Heijunka, Kanban, 5S and JIT in the construction sector(LACCEI Inc., 2020-07) de la Cruz, Haydeé; Altamirano, Ernesto; del Carpio, ChristianDelays in the time of preparation of orders in a warehouse of materials and construction tools affect delivery times, which affects the level of service and consequently the loss of customers. This, due to the waste in the existing system such as the lack of planning of the process inputs, inefficient procedures, lack of organization and total cleaning. Therefore, this document proposes the application of a Lean Model of picking based on Heijunka, Kanban, 5S and JIT techniques, to eliminate waste (time, movement and inventory). After proposing the improvements, support was made in a stochastic tool to validate the changes with respect to the current situation. Consequently, significant improvements were observed, particularly in the collector's load, reducing its load by 56.29%, eliminating the waiting times for requirements and increasing the orders served. This leads to the improvement of the productivity of the picking operation at 47.07%, resulting in timely deliveries.Item Técnicas Lean Aplicadas al Proceso de Solicitud de Homologación en una Institución Educativa(LACCEI Inc., 2020-07) Barcia, Kleber; Malavé, Andrea; Abad-Morán, JorgeLa presente investigación se realizó en un instituto tecnológico de educación superior que tiene más de 14 años brindando carreras tecnológicas, desde el año 2011 fue certificado como categoría B por el Consejo de Educación Superior del Ecuador. El objetivo de esta investigación fue reducir los tiempos de espera en las solicitudes de homologación mediante la aplicación de técnicas lean manufacturing (manufactura esbelta). Se realizó un levantamiento de procesos y se seleccionó el proceso crítico “Solicitud de homologación”. Este proceso fue estudiado con datos históricos desde el año 2016, se identificaron las causas raíces que repercuten en el tiempo de espera de las solicitudes de homologación y se simuló la situación actual con la herramienta Simul8. La propuesta de mejoramiento de este proceso se basa en técnicas lean como 5S y distribución de área, la implementación se modeló mediante la simulación del proceso y sus resultados se compararon con los resultados de la situación inicial. Luego de dos meses de implementación de las mejoras, el objetivo de esta investigación se cumplió al lograr reducir un 24,26% el tiempo de respuesta a la solicitud de homologación, mejorando la satisfacción de los estudiantes.