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Item Parametrización e implementación de módulos de un Sistema ERP en una compañía textil utilizando DMADV(LACCEI Inc., 2021-07) Abad-Morán, Jorge; Montero-Vera, Carmen; Villafuerte-Calderón, Andrés; Barcia, KleberLa pérdida de tiempo por falta o búsqueda de información, la mala organización de las tareas, la falta de control y la deficiente gestión de los procesos son las consecuencias comunes producidas por el manejo inadecuado de la información en diferentes empresas. El presente estudio consiste en la parametrización e implementación de módulos de un sistema ERP gratuito, Odoo, con el propósito de reducir costos y mejorar el monitoreo y control de las áreas de producción de una compañía textil. El estudio utiliza la metodología DMADV de Lean Six Sigma y herramientas como: La voz del cliente (VOC), la casa de la calidad (HoQ), el plan de recolección de datos, la matriz impacto-esfuerzo entre otras. Con los resultados obtenidos durante las primeras semanas de implementación se proyecta un ahorro del 40% de los costos asociados a la administración de la información, una reducción del 91% de las emisiones de CO2 generadas por el consumo del papel, y un incremento de la satisfacción de los operadores debido a la reducción de la carga laboralItem Diseño e implementación de un tablero de control para la gestión de indicadores de calidad de una empresa maderera: Metodología DMADV(LACCEI Inc., 2021-07) Barcia, Kleber; Abad-Morán, Jorge; Velastegui, Karen; Mero, AldoLa falta de gestión de los indicadores de calidad para los procesos de producción es una de las causas de la baja competitividad en las empresas. Este estudio propone el diseño e implementación de un tablero de control para la gestión de indicadores de calidad para una empresa que produce componentes de madera. La metodología utilizada en el desarrollo de este estudio fue Diseño para Seis Sigma. En la etapa de Definición, se recolectaron las necesidades del cliente mediante la Voz del Cliente y se procedió a realizar la Casa de Calidad para la obtención de las principales especificaciones y restricciones del diseño. En Medición, se realizó un plan de recolección de datos en donde se obtuvieron los parámetros para cada punto de control de calidad del proceso. En Análisis, se presentaron diversas alternativas y se realizó un análisis financiero para decidir cuál era la mejor opción de diseño, siendo ésta el tablero de control creado mediante Excel Online, Power Automate y Power BI. Para la etapa de Diseño, se presentó la interfaz del tablero de control en Power BI, el flujo utilizado en Power Automate y la base de datos en Excel Online que fue alimentada por formularios creados en Microsoft Forms. Finalmente, se presentó el prototipo y se realizaron pruebas piloto para obtener resultados visualizando el cumplimiento de las especificaciones del diseño.