Evaluación de la Implementación de Metodologías BPM/ PLM Para la Fabricación de Productos de Madera en un Proyecto Académico

Abstract

Este caso muestra cómo la implementación de dos métodos que alcanzan la interacción efectiva de los procesos de ingeniería tienen diferencias estadísticamente significativas entre los indicadores de rendimiento para el alcance, el costo y el tiempo. El estudio describe los enfoques y tareas clave requeridas por ellos, así como el diseño experimental. Al final, los efectos de los enfoques relacionados con los indicadores clave de rendimiento para el alcance, el tiempo y el costo son discutidos.

Description

Keywords

Gestión por procesos (BPM), Administración a través del ciclo de vida del producto (PLM), Tecnologías de fabricación, Indicadores de rendimiento (KPI), Gestión de proyectos

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