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    Modelo de Gestión de mantenimiento basado en Lean Manufacturing para incrementar la productividad de una empresa del sector de Plástico

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    FP33.pdf (1.000Mb)
    Date
    2019-07
    Author
    Ames, Victor
    Vásquez, Walter
    Macassi, Iliana
    Raymundo, Carlos
    Metadata
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    Abstract
    La demanda actual del sector de plástico ha ido incrementando, logrando sobrepasar la productividad de las PYMES en los países en desarrollo como Perú. Dentro de este marco, la demanda es mayor que la oferta debido a la baja producción de las empresas, que presentan un alto índice de horas por falta de mantenimientos de las máquinas. La finalidad de resolver el problema principal es reducir las horas de baja productividad que representan una gran pérdida monetaria para la empresa. Es por ello, que al implementar este modelo de gestión de mantenimiento que es basado en Lean Manufacturing permitirá tener una amplia ventaja competitiva en el sector. Este modelo se validó implementando las herramientas TPM y SMED de la filosofía de Lean Manufacturing dentro de la planta de plásticos, logrando obtener resultados que determinan el grado de mejora de la productividad en la empresa. Por último, después de haber valido el modelo se concluye que podría incrementar la capacidad utilizada de la empresa en un 20% con la reducción de las mudas.
    URI
    http://dx.doi.org/10.18687/LACCEI2019.1.1.33
    http://axces.info/handle/10.18687/20190101_33
    URI Others
    http://laccei.org/LACCEI2019-MontegoBay/meta/FP33.html
    Copyright
    https://laccei.org/blog/copyright-laccei-papers/
    Track
    Engineering Design, Engineering Materials and Engineering Innovation
    Collections
    • 2019 LACCEI - Montego Bay, Jamaica

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