Modelo Rizomático de la Fase Operativa de Planes Estratégicos, para más Mujeres en Ingeniería

Abstract

Frente a la brecha de género en Ingeniería proliferan iniciativas que, al organizarse, adhieren al modelo de Plan Estratégico. El objetivo del presente trabajo es poner en evidencia el Modelo Rizomático que subyace en la organización de la Fase Operativa de Planes Estratégicos que promueven la participación de las Mujeres en Ingeniería, a partir del análisis de tres casos vinculados a la Cátedra Abierta Latinoamericana ‘Matilda y las Mujeres en Ingeniería’, en distintos niveles de concreción. De la confrontación de los sustentos de la puesta en práctica de las acciones de cada caso en estudio y los Principios Epistemológicos del Modelo Rizomático, surge que la Fase Operativa manifiesta una organización rizomática que otorga sinergia y es clave en la implementación del Plan Estratégico. El conocimiento generado reviste implicaciones para aquellas Facultades de Ingeniería latinoamericanas que, en el marco de acreditaciones y cambios de planes de estudio, avanzan en iniciativas orientadas a la equidad e igualdad de género.